ඔබ යම් ආකාරයක අත්දැකීමක් නොමැති නම් හරිතාගාර කම්කරු අභියෝගය දැන්, ඔබේ ආශීර්වාද ගණන් කර ඔබේ රහස බෙදා ගන්න. පාලිත-පරිසර හරිතාගාර කර්මාන්තයේ ශ්රම අභියෝග පසුගිය දශකය හෝ ඊට වැඩි කාලයක් තුළ ඉතා සාමාන්ය දෙයක් බවට පත්ව ඇත. කෙසේ වෙතත්, හරිතාගාර සමාගම් දැන් මුහුණ දෙන ඒවාට වඩා අතීතයේ ඇති අභියෝග බෙහෙවින් වෙනස් ය.
ෂෙල්-කම්පනයට පත් එක්සත් ජනපදය නරකම අත්දැකීමෙන් පසු සාමාන්ය ක්රියාකාරකම් වෙත ආපසු යන විට COVID-19 වසංගතය, හරිතාගාර වගාකරුවන් සඳහා ව්යාපාර වේගවත් වී ඇත. ඔවුන් වැඩිපුර බෝග වගා කරමින්, අමතර නිෂ්පාදන ලබා ගනිමින්, වැඩිපුර නැව්ගත කරමින්, සහ නව පාරිභෝගිකයින් එකතු කරමින් සිටිති. මෙම වර්ධනය ධනාත්මක වුවද, එය මිලකට පැමිණේ. හි කළමනාකාර අධ්යක්ෂ Liz Lark-Riley පවසන පරිදි ව්යාපාරයේ ඉල්ලීම් සපුරාලීම සඳහා වැඩි පිරිසක් අවශ්ය වේ රොක්ලෙජ් උද්යාන, FL, Rockledge හි පිහිටි උද්යාන මධ්යස්ථානයකි. බෙදා හැරීම් සඳහා ඇති ඉල්ලුම වැඩි කර ඇති මාර්ගගත ඇණවුම් කිරීම සහ කර්බ්සයිඩ් පික්-අප් වැනි පෙර නොතිබූ ව්යාපාරවල නව අංග ද වගාකරුවන් ඇතුළත් කර ඇති බව Lark-Riley එකතු කරයි.
කුකුල් මස් හෝ බිත්තර දර්ශනය
ඉල්ලුමේ ගැටලුවට පහසු පිළිතුර - ඕනෑම වියදමකින් වැඩි සේවක පිරිසක් බඳවා ගන්න. හි මානව සම්පත් කළමනාකරු රෝස් වොගල් පවසන පරිදි එතරම් සරල නැත Skagit උද්යාන විද්යාව, Skagit උද්යාන විද්යාව එහි කාර්ය මණ්ඩලය වැඩි කිරීමට කැමති බව පෙන්වා දෙන WA කන්දේ වර්නන් හි හරිතාගාර මෙහෙයුමකි. කෙසේ වෙතත්, එය ඕනෑවට වඩා දිගු වූ නිසා මිනිසුන් රේඛාවෙන් ඉවත් කිරීමට සිදු වන තත්වයට පත්වීමට එයට අවශ්ය නැත.
“සමස්තයක් වශයෙන්, කර්මාන්තය ඉහළ ඉල්ලුමක් සහ ජනප්රියත්වයේ වැඩිවීමක් අත්විඳිමින් සිටී, නමුත් මෙම ප්රවණතාවය කොපමණ කාලයක් පවතිනු ඇත්දැයි නොදැන සිටීමේ අවිනිශ්චිතතාවයක් සහ අපට ආපසු යා නොහැකි දේ සඳහා ආයෝජනය කිරීමට යම් පැකිලීමක් ඇත. ," ඇය කියනවා. "සමහරවිට අපට දැන් එය දරාගත හැකි නමුත් අනාගතය සහ තිරසාර වන්නේ කුමක්ද යන්න ගැන අප සිතිය යුතුය."
වැඩෙන මෙහෙයුම් තම සේවකයන්ගේ වැටුප් සමඟ අත්විඳින අභියෝග සමහරක් සම්බන්ධයෙන් ද මෙම ආකාරයේ දර්ශනය සම්බන්ධ වේ. තරඟකාරී වැටුප් සහ ප්රතිලාභ පිරිනැමීම වඩාත් අපහසු වෙමින් පවතී. පාරේ ඇති ක්ෂණික ආහාර ඒකාබද්ධ හෝ දම්වැල් ගබඩාව පැයකට ඩොලර් 15 ක් ලබා දෙන විට සහ ඔබ අවම වැටුපක් ලබා දෙන විට, කම්කරුවන් ස්වභාවිකවම වැඩි මුදලක් උපයන සහ වසර පුරා රැකියාවක් ලබා දෙන විකල්පය වෙත ආකර්ෂණය වනු ඇත. ඔබට වඩා හොඳ වැටුප් ලබා දීමට ඔබට හැකියාව තිබිය හැක. ප්රශ්නය නම්, පාරේ යන වියදම කුමක් ද? ඒ වියදම මුදල් සඳහා පමණක් නොවේ.
"අපගේ හරිත කර්මාන්තය විශ්මයජනක වන අතර, අපි වෙනත් කර්මාන්ත විසින් පිරිනමනු ලබන වන්දි/ප්රතිලාභ ප්රමිතිකවලට වඩා බොහෝ පසුපසින් සිටින අතර, එමඟින් වඩාත් ආකර්ෂණීය වන්දි පැකේජ සපයන කර්මාන්ත සඳහා විශාල දක්ෂතා දිගටම අහිමි වේ" යනුවෙන් ටොඩ් ඩව්නිං හි කළමනාකාර හවුල්කරු පවසයි. හොඳම මානව ප්රාග්ධන උපදේශක කණ්ඩායම. "මෙම හිඟය අපගේ කර්මාන්තයෙන් මිනිසුන් ඉවත් කරන අතරම නව පුද්ගලයින් කර්මාන්තයට පිවිසීමට බාධාවක් ලෙසද ක්රියා කරයි."
අනිවාර්ය වැටුප් වැඩිවීම් - ඔබ ක්රියාශීලී විය යුතුය
සමහර ප්රාන්තවල අවම වැටුප් වැඩිවීම් දැනටමත් ක්රියාත්මක කර ඇති අතර අනෙක් ප්රාන්තවල ක්ෂිතිජයේ පවතී. හරිතාගාර මෙහෙයුම් සහ හරිතාගාර/ සිල්ලර සමාගම් වැඩි කිරීම් සඳහා කල්තියා සූදානම් විය යුතුය. රොක්ලෙජ් උද්යානය මෙම තත්වයේ පවතින අතර රජයේ ජනවරමේ කාලරාමුවට වඩා එහි කාලරාමුව මත ක්රමයෙන් වැටුප් ගොඩනඟා ඇත. ෆ්ලොරිඩාවේ නොවැම්බර් මාසයේදී සම්මත කරන ලද නව පනතක් මඟින් අවම වැටුප පැයකට ඩොලර් 15 දක්වා ක්රමයෙන් වැඩි කරනු ඇත. එම බිල්පතේ පළමු පියවර සැප්තැම්බර් මාසයේදී අවම වැටුප ඩොලර් 10 දක්වා වැඩි කරයි, එවිට වැටුප ඩොලර් 1 දක්වා ලැබෙන තෙක් වසරකට ඩොලර් 15 කින් වැඩි වේ. ජීවන වියදම් ප්රතිශතයක් අවශ්ය වන්නේ ඉන් පසුවය.
පනත සම්මත වීමට ඉඩ ඇති බව දැන, Rockledge Gardens වසරකට පෙර එහි ප්රවේශ මට්ටමේ වැටුප ඩොලර් 10 දක්වා වෙනස් කළ අතර දැන් ඔවුන් තබා ගැනීමට අදහස් කරන්නේ නම්, ඔවුන්ගේ දින 11 සමාලෝචනයේදී නව බඳවා ගැනීම් $90 දක්වා ඉහළ නංවයි. Rockledge Gardens විසින් සෑම පෙබරවාරි මාසයකම 4%ක ජීවන වියදම් වැඩිවීමක් ක්රියාවට නංවනු ඇත, එය $15 අවම වැටුප් අවශ්යතාවයට වසර ගණනාවක් තිස්සේ සූදානම් වීමට උපකාර වනු ඇත.
“ඉදිරි අභියෝගවලට මුහුණ දීමට සහ මිනිසුන්ට ආකර්ශනීය වැටුපක් ගෙවීමට ඔවුන් සූදානම් බව සහතික කර ගැනීම සඳහා සමාගම්වලට රටපුරා සහ ජාතික පරිමාණයෙන් සිදුවෙමින් පවතින දේ දෙස අනාගතය දෙස බැලීමට අවශ්ය වනු ඇත,” Lark-Riley පවසයි.
ශක්තිමත් මානව සම්පත් සහාය පැවැත්ම සඳහා ඔබට ඇති හොඳම අවස්ථාවයි
කම්කරුවන් සඳහා වැඩි ඉල්ලුමක් සහ තරඟකාරී වැටුප් ගෙවීමේ දුෂ්කරතා එක්සත් ජනපදයේ බොහෝ කර්මාන්ත හරහා පොදු ගැටළුවක් වන අතර එය නිවැරදි රැකියා අපේක්ෂකයා සොයා ගැනීම සහ ඔවුන් දිගු කාලීනව රඳවා ගැනීමේ සංකීර්ණතා වලට එකතු කරයි. හරිතාගාර ශ්රමයේ සෘතුමයභාවය සහ ස්වභාවය අපේක්ෂක සංචිතය සැලකිය යුතු ලෙස බැස යාමට ප්රමාණවත් වේ, නමුත් ඕනෑම මානව සම්පත් කළමනාකරුවෙකු සමඟ කතා කරන්න, එවිට ඔවුන් ඔබට වඩා ගැඹුරට දිවෙන ගැටළු ඔබට කියනු ඇත.
“[මානව සම්පත් සම්බන්ධයෙන් අපගේ විශාලතම අභියෝගයක් වන්නේ] අභිප්රේරිත, කාර්යක්ෂම, වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන ශ්රමිකයන්ගේ හිඟයයි,” Vogel පවසයි, “[එසේම] වර්තමාන ශ්රම මාරුව සහ පුහුණු සහස්රවල වයස සහ සේවා ස්ථානයේ අපේක්ෂාවන් වන Gen X ශ්රමය - පැය 40 වැඩ සතියක් වැඩ කිරීම වැනි සරල දේවල්.
පුහුණු හා සංවර්ධන වැඩසටහන් නොමැතිකම ඇතුළු බොහෝ සාධක මෙම ගැටලුවට හේතු වී ඇති බව පවසන ඩව්නිං පවසන පරිදි, නායකත්ව භූමිකාවක් භාර ගැනීමට සැබවින්ම සූදානම් වීමට Gen X/Baby Boomers සූදානම් කිරීමට කර්මාන්තය හොඳ කාර්යයක් කර නැත. එම සමාගම් අනුප්රාප්තිය සැලසුම් කිරීම ආරම්භ කිරීමට පෙර පවුල සතු ව්යාපාරවලට සම්බන්ධ වූ වෘත්තිකයන්ගේ පරම්පරාවන්.
"මෙම සේවකයින්ගේ පුහුණුව ලබා ගැනීම මිනිසුන් නොසලකා හැර ඇති අතර, බොහෝ අපේක්ෂකයින් අපට සන්නිවේදනය කර ඇත්තේ ඔවුන් ඉහළට වෘත්තීය සංවර්ධනය සඳහා කිසිදු මාවතක් නොදුටු බැවින් එම භූමිකාවන් පවුල වෙත යන බැවින්" ඩව්නිං පවසයි. “මෙය බොහෝ වෘත්තිකයන් වෙනත් කර්මාන්ත වෙත ලුහුබැඳ ගියේය. ධනාත්මක කරුණක් නම්, අපි 40-ට අඩු වෘත්තිකයන් නායකත්ව පුහුණුවක් ලබා ගැනීම සමඟ වඩා හොඳින් කටයුතු කරමින් සිටින නමුත්, ඔවුන් තවමත් ප්රමුඛ පෙළේ විශාල සමාගම් අත්පත් කර ගැනීමට සූදානම් නැති බවයි.
මානව සම්පත් නායකයෙකුට උපායමාර්ගික නායකත්ව මේසයේ අසුන් නොලබන බොහෝ සමාගම් කර්මාන්තයේ ඇති බව ඩව්නිං අනුමාන කරයි. කර්මාන්තය මුහුණ දෙන සියලු අභියෝග සමඟින්, උපායමාර්ගික මානව සම්පත් නායකයින් සිටීම සඳහා වැඩෙන මෙහෙයුම් සඳහා වෙන කවරදාටත් වඩා අවශ්යතාවය වැඩි ය.
"මෙය හුදෙක් ලියකියවිලි පෙට්ටි පරීක්ෂා කරන කෙනෙකු නොවිය යුතුය හෝ වෙනත් දෙපාර්තමේන්තුවක විශිෂ්ට සේවකයෙකු නොවිය යුතුය, සෑම කෙනෙකුම කොතරම් කැමතිද යත් සමාගම ඔවුන්ව මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානියා බවට පත් කළේය," ඩව්නිං පවසයි. "මානව සම්පත් වෘත්තීය මට්ටම මානව සම්පත් තොරතුරු පද්ධති දක්වා සෑම දෙයකටම ධනාත්මක ලෙස බලපානු ඇත."
කළ යුත්තේ කුමක්ද?
කර්මාන්තය මුහුණ දෙන විවිධ හරිතාගාර ශ්රම ගැටලු සම්පූර්ණයෙන් ආවරණය කිරීමට බොහෝ කාලයක් ගතවනු ඇත, නමුත් වඩා වැදගත් කොටස වන්නේ ඒවා සම්බන්ධයෙන් කළ හැකි දෙයයි. අවාසනාවකට මෙන්, කිසිවෙකු මෙතෙක් මැජික් පිළියමක් සොයාගෙන නොමැත. කෙසේ වෙතත්, සමාගම් ඔවුන්ගේ ශ්රම අභියෝග සමඟ යම් ප්රගතියක් ලබා ගැනීමට උපකාරී වූ උපාය මාර්ග භාවිතා කරයි.
Rockledge Gardens එහි කුලියට ගැනීමේ පරිචයන් පිළිබඳව වඩාත් චේතනාන්විත සහ උපායමාර්ගිකව ලබා ගෙන ඇත. තනතුරු පිරවීම සඳහා උණුසුම් ආයතන කුලියට ගන්නවා වෙනුවට, එය ශක්තිමත් බඳවා ගැනීමේ වැඩසටහනක් ක්රියාත්මක කර ඇත. පිටවීමේදී ඉතිරිව ඇති සම්මත අයදුම් පත්රය වෙනුවට, අපේක්ෂකයින් මාර්ගගත අයදුම්පත් පුරවන අතර එමඟින් ඔවුන්ට මූලික පරිගණක කුසලතා තිබේද යන්න පිළිබඳව සමාගමට යම් ඇඟවීමක් ලබා දේ. Rockledge ද එකතු කර ඇත එහි වෙබ් අඩවියේ අපගේ කණ්ඩායමේ පිටුවට සම්බන්ධ වන්න සහ නිර්මාණය කර ඇත බඳවා ගැනීමේ වීඩියෝව. මිනිසුන් වල් නෙලීමට සහ මංමුලා සහගතව කුලියට නොගැනීම සඳහා එය නිසි ලෙස සම්මුඛ පරීක්ෂණය කරන බවට වග බලා ගැනීමට එය එහි බඳවා ගැනීමේ ක්රියාවලීන් මත ක්රියා කර ඇත.
සමාගමේ පූර්ව පරීක්ෂණ සම්මුඛ පරීක්ෂණ ක්රියාවලිය හරහා විභව කුලියට ගැනීමක් සිදු කරන්නේ නම්, සෙවනැලි මාරුවක් සඳහා මෙහෙයුම නැරඹීමට ඔවුන්ට ආරාධනා කෙරේ. කාර්යබහුල වැඩ කරන දිනයක් නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා දිනකට පැමිණීම සඳහා විභව කුලිය ගෙවනු ලැබේ, එබැවින් ඔවුන් කරන්නේ කුමක්දැයි ඔවුන් දනී.
"අපි සෙවනැලි මාරුව ක්රියාත්මක කළේ විභව කුලීකරුවන්ට මෙහි සැලකිය යුතු කාලයක් ගත කිරීමට සහ ඔවුන්ට යමක් ප්රශ්නයක් වේ දැයි බැලීමට අවශ්ය නිසා" යැයි Lark-Riley පවසයි. “අපිත් කැමතියි ඔවුන් සෙවන දෙන පුද්ගලයාගෙන් ප්රතිපෝෂණ ලබාගන්න. එය ගමනක් ලෙස පෙනේ නම්, අපි එම පුද්ගලයාට දෙවන සම්මුඛ පරීක්ෂණයකට නැවත ආරාධනා කර එම දෙපාර්තමේන්තුවේ අධීක්ෂකවරයා දෙවන සම්මුඛ පරීක්ෂණයට ඇතුළත් කරමු.
Lark-Riley පවසන්නේ ඔවුන් පෙර-තිර සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා පුද්ගලයින්ට ආරාධනා කරන විට, සමාගම එක් පිටුවක තොරතුරු පත්රිකාවක් යවන අතර එය ප්රවේශ මට්ටමේ තනතුරු සඳහා ආරම්භක ගාස්තු, Rockledge Gardens හි සේවකයෙකු වීමේ ප්රතිලාභ සහ සමාගම කුමක්ද යන්න සාකච්ඡා කරයි. සංස්කෘතිය සේවකයින්ට සමාන ය. ඇය පවසන්නේ මෙය වැටුප් සාකච්ඡා වටා ඇති සමහර අපහසුතා ඉවත් කරන අතර මිනිසුන්ට කල් ඇතිව වල් නෙලීමට උපකාරී වන බවයි.
Skagit Horticulture විසින් අපේක්ෂාවන් පැහැදිලිව දක්වා ඇති රැකියා විස්තර නිර්මාණය කිරීමට වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කර ඇති අතර නව කුලීකරුවන්ට ඔවුන් එදිනෙදා කරන කාර්යයන් තේරුම් ගැනීමට උපකාර කරයි. සෑම කෙනෙකුම සැලැස්ම අනුගමනය කරන බව සහතික කිරීම සඳහා එය 30-, 60-, සහ 90-දින ස්පර්ශයන් සමඟ අනුගමනය කරයි. ඇතුල්වීමේදී පුහුණුවට අමතරව, සමාගම සෑම මසකම අභ්යන්තර පුහුණුව ලබා දෙයි. Skagit උද්යාන විද්යාවේ මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ සිටින සියලුම දෙනා සේවකයින්ට වඩා හොඳින් සේවය කිරීම සඳහා ස්පාඤ්ඤ භාෂාව කතා කරයි. Vogel ට අනුව, මානව සම්පත් වල වැඩ කරන පුද්ගලයින් සේවකයින්ගේ හඬ සඳහා සැබෑ සම්බන්ධකයන් වන නිසා මෙය Skagit Horticulture සඳහා සැබෑ රඳවා ගැනීමේ කෑල්ලක් බව ඔප්පු වී ඇත.
වසර දෙකකට පෙර, Skagit ස්පාඤ්ඤ භාෂාව කතා කරන මධ්යස්ථානයක ගුවන්විදුලි දැන්වීමක් පළ කළේය, එය සෘතුමය ශ්රමය බඳවා ගැනීම සඳහා ඉතා සාර්ථක විය, පසුගිය වසර කිහිපය තුළ සෘතුමය ශ්රමය සඳහා තාවකාලික නියෝජිතායතනයක් භාවිතා කිරීමට සමාගමට අවශ්ය නොවීය.
සමහර විට හරිතාගාර ශ්රම ප්රශ්නය විසඳා ගැනීමට ඇති වැදගත්ම කොටස වන්නේ හරිත කර්මාන්තය හරහා දේශීය සමාගම් සහ සමාගම් අතර සන්නිවේදනය විවෘත කිරීමයි.
"සංක්රමණික සේවකයින්ට පූර්ණ කාලීන රැකියාවක් අවශ්යයි" වොගල් පවසයි. “මිල අඩු කර ගැනීම සඳහා ජාලගත කිරීම සහ ශ්රමය බෙදාගැනීමෙන් සමාගම්වලට විශාල ප්රතිලාභයක් ලැබෙනු ඇත. සන්නිවේදනය ද උපකාරී වනු ඇත, එබැවින් අපි අවශ්යතාවය මත පදනම්ව ශ්රම මිල ඉහළ නංවන්නේ නැත. පුරෝකථනය කරන්න, විකුණුම් සැලැස්මට ඇලී සිටින්න, ඔබේ අසල්වැසියන් සමඟ කතා කරන්න.
ඔබ දැනගත යුතු කම්කරු ගැටළු දෙකක්
Kerry Scott, වැඩසටහන් කළමනාකරු más කම්කරු H-2A සහ H-2B වීසා වැඩසටහන් සඳහා, තම සමාගම්වලට කාර්ය මණ්ඩලයට සේවය කළ නොහැකි පුද්ගලයින්ගෙන් තමාට දිනපතා ඇමතුම් ලැබෙන බව පවසයි. CDL (වාණිජ්ය රියදුරු බලපත්රය) ට්රක් රථ රියදුරන් සඳහා දැන් ඉල්ලුම විශේෂයෙන් ඉහළ ය. ප්රශ්නය කෙතරම් දරුණු වී තිබේද යත් ස්කොට්ට දැන් දේශීය ට්රක් රථ සමාගම්වලින් උපකාර ඉල්ලා සිටින බව අසන්නට ලැබේ.
"මෙක්සිකානු පුරවැසියෙකුට CDL ලබා ගත හැකි අර්ථයෙන් ඔවුන්ට උපකාර කිරීම න්යායාත්මකව කළ හැකි ය," ඔහු පවසයි. “නමුත්, ව්යාපාරය සෘතුමය නොවේ නම්, අපට ඔවුන්ට උදව් කළ නොහැක. ට්රක් රථ පැදවීමේදී අපි ඊටත් වඩා සීමිතයි, එහිදී වගාකරුවන් විසින් නිෂ්පාදනය කරන ලද ශාක ද්රව්ය රැගෙන යන ට්රක් රථ රියදුරන් සේවයේ යොදවන්නන් විය යුතුය. අපි කැලිෆෝනියාවේ ප්රධාන හරිතාගාර මෙහෙයුමකට CDL සහ CDL නොවන ට්රක් රථ රියදුරන් සැලකිය යුතු සංඛ්යාවක් සපයන නමුත්, ඔවුන් වගා කළ ශාක ද්රව්ය එක් ස්ථානයක සිට තවත් ස්ථානයකට රැගෙන යන්නේ ඔවුන්ගේ ට්රක් රථ වේ. ට්රක් රථ පැදවීම සඳහා H-2A සේවකයින් සැපයීමේදී අපට ඇති අනෙක් බාධාව නම් ඔවුන් පැය 24ක් ඇතුළත ආපසු නිවසට පැමිණීමයි. සීමාව නිසා දේවල් අපහසු වෙනවා.”
අතිකාල නීති
ස්කොට්ට අනුව ක්ෂිතිජයේ ඇති තවත් ගැටළුවක් වන්නේ අතිකාල සඳහා කෘෂිකාර්මික නිදහස් කිරීම් ඉවත් කරන නීති සම්පාදනයයි. මේ වන විට, බොහෝ කම්කරුවන් සඳහා අතිකාල ගෙවීමේ අයිතිය සහතික කරන සාධාරණ කම්කරු ප්රමිති පනතේ (FLSA) අතිකාල විධිවිධානවලින් ගොවි කම්කරුවන් බැහැර කර ඇත. නව යෝජනාවක්, Fairness for Farmworkers Act, 2018 දී කොන්ග්රසයට සෙන්. කමලා හැරිස් (D-CA) සහ Rep. Raúl Grijalva (D-AZ) විසින් හඳුන්වා දෙන ලදී.
මෙම පනත FLSA වෙතින් ගොවිපල සේවක නිදහස් කිරීම් ඉවත් කරනු ඇත. ව්යවස්ථාව සම්මත වුවහොත්, සේවා යෝජකයන් විසින් කෘෂිකාර්මික සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ සාමාන්ය පැය ගණනට (එනම්, පළමු වසරේ පැය 55ක්, දෙවන වසරේ පැය 50ක්, තුන්වන වසරේ පැය 45ක් සහ සිව්වන වසරේ පැය 40ක්) වන්දි ගෙවීමට සිදුවනු ඇත. වර්ෂය) සේවකයාගේ නිත්ය අනුපාතය මෙන් එකහමාරකට නොඅඩු වාර ගණනක්. සේවක සංඛ්යාව 25ක් හෝ ඊට අඩු සේවා යෝජකයන් සඳහා අතිකාල දීමනා පසුව ආරම්භ වනු ඇත. වෙනත් වඩාත් දැවෙන ගැටළු හේතුවෙන් නීති සම්පාදනය පසුගාමී වී ඇත. කෙසේ වෙතත්, COVID-19 වසංගතය වඩා හොඳ පාලනයකට යටත් වීමත් සමඟ එය නැවත කොන්ග්රසයේ දර්ශනය විය හැකිය.